千问App上线之前，“关闭开发”、“隐秘项目”、“全面临标ChatGPT”等衬托，吊足了业界和用户的食欲，都等待阿里放一个大招。

　　其相关描绘早在上星期进行了更新，比方App Store里，“千问”定位为“阿里最强壮模型官方AI帮手”，具有对话问答、智能写作以及多模态的全能相机功用。

　　但不少人上手的榜首感觉是：就这？不便是把本来存在感不强的通义App改了个姓名再发布么？我也在试用中发现，千问App对话成果共享到微信或许朋友圈，其来历仍是显现“通义”。千问PC官网的域名也仍是“tongyi”。

　　明显，这不是改姓名那么简略。“千问”App此次更新，由阿里巴巴董事长兼CEO吴泳铭亲身带队，集结了100多名工程师，在杭州总部两层专属工作区，隐秘研制数月。

　　改名便是改命。阿里中心管理层将千问项目视为“AI年代的未来之战”，要用最先进的模型，打造“会谈天能就事的个人AI帮手”，战略方针是打造未来的AI日子进口。

　　这意味着，千问是阿里全力进军AI to C（顾客端）商场，一致AI to C品牌的新主力。

　　在千问之前，阿里AI to C的布局上，职业默许的门面担当是夸克，其重要性乃至要高于通义App。

　　后者乃至一度被“降咖”。2024年12月18日，多个独立信源称，通义App从阿里云分拆，并入阿里智能信息工作群。调整后，通义PC及App团队与智能查找产品“夸克”平级，原有的通义实验室，依然留在阿里云系统内。

　　这说明，阿里一向企图经过安排和事务调整，来区分清楚AI to B和AI to C的边界。

　　此前，阿里旗下的大模型宗族“通义”，包含使用层的“通义”App、PC端，均归于阿里云系统。其间，通义大模型宗族由达摩院开发——达摩院的首要功用，更倾向基础科学和立异性技能讨论研讨；而阿里云又是一个To B事务，也不合适投入进直面To C商场的使用开发和推行中。

　　本年3月，阿里初次清晰，吴嘉担任阿里巴巴集团副总裁兼夸克CEO。关于夸克来说，在晋级为“AI超级框”后并迎来独立CEO，其在阿里集团内的战略地位得到史无前例的提高。

　　其时，吴嘉达观估计，2025年或2026年上半年将呈现DAU过亿的超级AI使用，“咱们要尽力成为榜首家。”

　　最近一段时间，在阿里内部撒播好久的“C方案”揭露：夸克上线AI对话帮手，把查找与对话式AI合并到一个进口里。

　　从产品形状上看，夸克此次晋级仍是老路子：不打造全新的独立AI使用，持续场景外扩，往夸克里塞新AI功用——AI对话帮手叠加AI“超级查找框”，夸克在向“一站式AI使用”跨进。

　　这也被戏称为，夸克像“塞进来”一个豆包。业界也在猜想：夸克是要吃掉通义了么？

　　这个成果没再次呈现，千问被推到台前，成为阿里力推的全新AI使用。外界也由此发生一个新疑问：这是阿里拧巴的转了一圈，在AI to C上的左右互搏，重复建造么？

　　在我看来，“千问”项目是一次战略层面的准心从头校对。其逻辑，能够学习腾讯“用微信替换QQ”的途径。

　　2011年，腾讯已有月活7亿多的国民级使用QQ，但面临移动网络浪潮，马化腾仍是赛马跑出微信。

　　原因很简略：QQ的根柢是PC互联网时期打下的，为桌面谈天而规划；微信才是为移动网络重构，更能成为手机等移动智能终端的“基建”App。

　　QQ再怎样优化，在“扫一扫”、“朋友圈”、“小程序”等新使用场景，都会受前史包袱掣肘，无法习气移动互联网的快速迭代。比方在线状况，QQ就无法容易的去掉。

　　今日的夸克，就像当年的QQ。其诞生于2016年，开始定位为轻量浏览器，或许说是UC浏览器精简版，后来连续叠加网盘、扫描、小说、高考自愿等功用，换道“查找”，供给智能信息服务。

　　直到2024年AI化改造，瞄准全能型AI帮手，承担起阿里AI to C探究的重担。但其间心交互仍是“输入要害词 → 回来成果”，实质仍是查找驱动的信息分发，而非使命驱动的智能署理（Agentic AI）。

　　这让夸克作为AI进口的坏处也突显出来：前史功用堆积，系统繁琐，某些特定的程度上削弱用户对其AI的新特点的认知。比方，有不少用户反应，夸克存在“答非所问”“强制AI答复再出成果”等体会问题。

　　更要害的是，夸克缺少调度阿里生态的才能——它既不能直接调用淘宝订单，也无法联动高德道路或飞猪库存。在AI进口之争中，这种“孤岛式AI”注定会吃亏。

　　某种意义上，它与“C方案”的方针对手——“豆包们”的不同，不在流量，而在产品范式。

　　流量上，夸克和豆包在“大力出奇观”的获量打法下，几乎是伯仲之间。AI产品榜多个方面数据显现，本年9月，夸克的月活泼用户在全球总榜排名仅次于ChatGPT，位列国内总榜榜首，豆包紧随其后。

　　产品范式上，字节对豆包的“改扩建”工程也在持续，Chatbot的体会愈加AI原生化。比方在抖音App内，用户问“合适油皮的平价防晒有哪些？”，豆包不仅能列清单，还能直接插入产品卡片、跳转直播间、一键下单。这种“问答即成交”的途径，正在重构电商流量分配逻辑。

　　腾讯元宝也在微信生态内快速整合服务：查快递、订机票、预定挂号，悉数经过AI对话完结，成为腾讯AI使用的招牌。

　　假如阿里持续连续夸克的打法，等于把C端AI进口拱手让人。一旦用户习气在豆包里买日用品、在元宝里订酒店，淘宝就可能沦为“后台货架”，失掉主动权。

　　这就决议阿里要从头判别：AI年代的新进口，有必要从榜首天就为Agent规划，而不是在旧结构里打补丁。

　　千问，便是阿里AI to C的“微信”——它不是另一个夸克，而是AI原生年代的操作系统级进口，也是从底层重构的超级个人AI智能体。

　　依据现在揭露的信息，千问模型已在阿里生态内部大范围的使用。2025年“双11”期间，淘宝的“AI全能搜”、“AI美工”，飞猪的AI游览规划，钉钉的AI表格等功用均根据千问模型完成。

　　未来，千问App还将方案将地图、外卖、订票、工作、学习、购物、健康等各类日子场景接入千问APP，让其具有更强壮的就事才能。

　　此外，阿里方案在未来几个月内逐渐为千问添加Agentic AI（智能体）功用，支撑在淘宝、天猫等渠道上，用自然语言购物，比方直接跟AI说“帮我买个合适冬季穿的羽绒服”，AI会主动帮你查找、比价、下单，物流盯梢全流程。

　　这正是吴泳铭所说的“大模型是下一代操作系统”。它的中心意义便是，一切服务经过大模型调度，用户不再需求翻开多个App。

　　简略说，千问的方针不是“让用户多一个App”，而是“让用户今后只用这一个AI App”，出门带一个千问APP就能处理一切问题。

　　当然，夸克还会持续存在，定位也会进行微调，作为高效东西服务特定场景；但真实的AI主战场，就要交给千问。

　　就像QQ至今仍在学生集体中活泼，腾讯的未来早已押注在微信及微信生态上。二者的合作便是：

　　阿里仍是期望，亲手把握AI进口。正如张小龙当年说：“微信要做的是连接人与服务。”

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